Разработка регламента отдела продаж
Регламент по этапам вашей сделки из того, как работает лучший продавец, с правилами, встроенными в CRM, и проверкой исполнения на звонках.
Разработка регламента отдела продаж стоит от 30 000 ₽, вместе со скриптами по этапам сделки от 40 000 ₽. Регламент описывает, кто и в какой срок берёт заявку, что сделать на каждом этапе, какую задачу ставить после каждого шага и когда закрывать сделку. Пишем его по этапам в том порядке, в котором они идут, из речи и сделок вашего лучшего продавца, а нормы касаний считаем по вашим выигранным сделкам. Затем правила встраиваем в CRM и проверяем исполнение на звонках: регламент без проверки живёт отдельно от работы.
Четыре вещи, от которых зависит цена
Сколько стоит и что входит
- Обработка заявки: срок, ответственный, что при просрочке
- Этапы сделки как законченные действия
- Задача с датой после каждого шага
- Нормы касаний и правила закрытия по вашим выигранным сделкам
- Всё из «Регламента»
- Скрипты по этапам сделки из ваших выигранных разговоров
- Банк возражений с формулировками из практики компании
- Книга продукта для новичков
- Нейросеть проверяет звонки по пунктам регламента
- Ежедневный отчёт о сделках без задачи и просрочках
- 4 созвона с руководителем и 4 разбора с менеджерами в месяц
- Видно, какое правило не выполняют и кто
Порядок работы
Регламент есть, исполнения нет: частная клиника
Регламент у клиники был сильный и подробный. Он не работал, потому что ни одно правило не было встроено в CRM и не проверялось на звонках. Поэтому мы пишем регламент сразу вместе с тем, как будет видно его выполнение.
Кому подходит, а кому нет
- В отделе от двух менеджеров
- Есть CRM, и звонки записываются
- Есть хотя бы один продавец, у которого получается
- Руководитель готов спрашивать по регламенту
- Продукт и цена меняются каждый месяц
- Нужен документ для проверки, а не для работы
- Некому проверять исполнение
- Нужен шаблон: его можно скачать бесплатно, мы его не продаём
Регламент пишут из ваших сделок
Скачанный регламент описывает идеальную продажу. Ваша продажа устроена иначе, и менеджеры это знают, поэтому через месяц документ никто не открывает.
Нормы мы берём из ваших выигранных сделок. В одной строительной компании выигранная сделка получала от 9 до 35 касаний до оплаты, в середине 14. Черновое правило «не больше пяти касаний, дальше отказ» отрезало бы половину продаж.
Поэтому ограничение в регламенте стоит не на число касаний, а на молчание: три касания подряд без ответа, и сделка уходит в «связаться позже» с датой.
Формулировки берём из речи того, у кого получается. В той же компании 32 продажи из 34 были у собственника, и регламент собирали из его разговоров. Менеджеру трудно сказать «у нас так не работает», когда работает у человека за соседним столом.
Почему регламент должен жить в CRM
Правило, которое существует только в файле, выполняется, пока о нём помнят. Правило, встроенное в CRM, выполняется само: без задачи сделку не перевести дальше, без причины не закрыть.
Мы встраиваем в CRM то, что можно проверить автоматически, а то, что звучит в разговоре, превращаем в пункты оценки звонков. Тогда видно, какое правило не выполняют и кто.
Регламент отвечает на вопрос «что и когда делать». Как это сказать клиенту, описывают скрипты: разработка скриптов продаж.
Что отличает выигранные разговоры от слитых: разработка стандартов продаж.
Частые вопросы
Сколько стоит разработка регламента отдела продаж
Что входит в регламент отдела продаж
Почему регламенты не выполняют
Сколько времени занимает разработка регламента
Можно ли написать регламент отдела продаж самому
Как проверить, что регламент выполняют
Начнём с аудита.
Бесплатно, без обязательств
Посчитаем воронку, послушаем звонки и скажем, где именно теряются деньги. Файл с результатами остаётся у вас. Если помочь не сможем, скажем это прямо.