Обучение отдела продаж на ваших звонках
Тренируем не по учебнику, а по записям ваших менеджеров: находим этап, где теряются сделки, учим одному действию за раз и по следующим звонкам проверяем, закрепилось ли.
Обучение отдела продаж на ваших звонках стоит от 35 000 ₽ за тренировки действующих менеджеров, от 40 000 ₽ за программу ввода новичка с аттестацией и от 90 000 ₽ за академию отдела продаж, где новички учатся без руководителя. Материал берём из ваших записей: этап, на котором встают сделки, и формулировки лучших менеджеров. После тренировки новые разговоры проверяются по тому же пункту, поэтому видно, закрепилось ли. В одном проекте пункт о следующем шаге вырос с 44% до 82% разговоров за неделю после разбора.
Четыре вещи, от которых зависит цена
Сколько стоит и что входит
- Разбор записей и поиск слабого этапа
- Формулировки из ваших выигранных сделок
- Тренировки на своих звонках: возражения, дожим
- Аттестация по этапу в конце
- Нейросеть проверяет 100% разговоров по чек-листу
- Четыре разбора ошибок с менеджерами в месяц
- Четыре планёрки с руководителем
- Видно, кто применяет новое, а кто нет
- Уроки по продукту и этапам сделки
- Тесты и аттестации для новичков
- База лучших записей и ответов
- Новичок учится сам, руководитель не пересказывает
Порядок работы
Один месяц, два пункта чек-листа, один сотрудник
Обе цифры из одной выборки. Где дали формулировку и разобрали звонки, поведение поменялось за неделю. Где только измеряли и указывали на ошибку, ничего не сдвинулось. Поэтому инструмент идёт в первую неделю, проверка со второй.
Кому подходит, а кому нет
- Разговоры пишутся в телефонии, CRM или мессенджерах
- В отделе от трёх менеджеров или идёт поток новичков
- Понятно, на каком этапе теряются сделки, или готовы это найти
- Есть руководитель, который будет держать разборы после обучения
- Нужен разовый мотивационный тренинг на один день
- Звонки не записываются и записывать их не планируют
- Один менеджер: проще разбирать звонки с ним самому
- Нет ни скрипта, ни продукта, который можно объяснить: начинать со стандартов
Почему тренинг не меняет продажи
Обычная история: отдел сходил на тренинг, неделю говорил по-новому, через месяц всё как было. Дело не в менеджерах. Их учили на чужих примерах и не проверяли, что из этого дошло до звонков.
Мы делаем наоборот. Материал берём из ваших записей, учим одному действию за раз и смотрим по следующим разговорам, применяют ли его. Пока пункт не закрепился, следующий не начинаем.
Пример того, как это выглядит на одном навыке, разобран в статье работа с возражениями: алгоритм и этапы.
Почему записи разговоров дают для обучения больше, чем учебник, описано в материале обучение менеджеров на реальных звонках.
Сначала инструмент, потом проверка
Самая частая ошибка: начать оценивать звонки раньше, чем менеджеру объяснили, что и как говорить. Он видит низкие баллы по пункту, о котором слышит впервые, и воспринимает разбор как придирки.
Поэтому формулировка и разбор идут в первую неделю, проверка со второй. Если навык нужно не только натренировать, но и держать каждый день, смотрите контроль качества звонков.
Частые вопросы
Как обучить отдел продаж
Сколько стоит обучение отдела продаж
Чем это отличается от тренинга по продажам
Как обучать новых менеджеров
Как понять, что обучение сработало
Сколько длится обучение
Начнём с аудита.
Бесплатно, без обязательств
Посчитаем воронку, послушаем звонки и скажем, где именно теряются деньги. Файл с результатами остаётся у вас. Если помочь не сможем, скажем это прямо.