К содержимому
Renairo
Оставить заявкуЗаявка

Аудит отдела продаж

Считаем воронку, слушаем звонки и проверяем CRM. На выходе диагноз с потерями в рублях и план работ по приоритету. Экспресс-аудит бесплатно, полный от 50 000 ₽.

коротко

Аудит отдела продаж это разбор воронки, звонков и CRM на ваших данных, после которого понятно, где теряются деньги и что чинить первым. Экспресс-аудит бесплатный и занимает 3-4 дня: воронка по этапам, разбор звонков нейросетью, узкое место и расчёт потерь. Полный аудит стоит от 50 000 до 100 000 ₽ и идёт две недели: к этому добавляются регламенты, скрипты, мотивация, настройки CRM и карта работ по приоритету. Стоимость полного аудита зачитывается в первый месяц построения отдела. Мы провели больше 250 аудитов.

0 ₽
экспресс-аудит за 3-4 дня
от 50 000 ₽
полный аудит, две недели
250+
проведённых аудитов отделов продаж
30 минут
вашего времени на старте
что двигает сумму

Четыре вещи, от которых зависит цена

Сколько менеджеровНа каждого нужен свой срез: разговоры, конверсии, дисциплина в карточках. Отдел из двух и отдел из десяти это разный объём разбора, а не разная глубина.
Объём сделок в CRMТысяча сделок и пятнадцать тысяч считаются одинаково, а вот чистятся по-разному: чем больше мусора и дублей, тем дольше добираться до правдивых цифр.
Сколько воронокОдна воронка входящих разбирается быстро. Когда рядом живут аутрич, повторные продажи и партнёрка, каждую надо считать отдельно, иначе конверсия усредняется в бессмыслицу.
Что разбираем кроме цифрЭкспресс смотрит воронку и звонки. Полный добавляет регламенты, скрипты, мотивацию и настройки CRM: это вдвое больше документов и разговоров с командой.
форматы

Сколько стоит и что входит

Экспресс-аудит бесплатно 3-4 дня, 30 минут вашего времени
  • Воронка по всем, кто дошёл до этапа
  • Разбор звонков нейросетью по этапам сделки
  • Узкое место и потери в рублях
  • Файл с выводами остаётся у вас
Полный аудит 50 000–100 000 ₽ две недели, зачитывается в первый месяц построения
  • Всё из экспресс-аудита
  • Прослушивание ключевых разговоров экспертом
  • Проверка настроек и дисциплины в CRM
  • Регламенты, скрипты и мотивация
  • Диагноз: 3–6 корневых причин с цифрой потерь
  • Карта работ по приоритету и расчёт упущенной выручки
Стратегия отдела продаж 150 000–250 000 ₽ два месяца
  • Всё из полного аудита плюс карта построения
  • Три контрольных созвона на внедрении
  • Для тех, у кого есть свой РОП и руки
  • Внедряете сами, мы проверяем
как проходит

Порядок работы

01 Созвон на 30 минут Спрашиваем поток заявок, конверсию, средний чек, число менеджеров и что уже пробовали. Этого хватает, чтобы понять, есть ли предмет разговора. понятно, какой аудит нужен и нужен ли вообще
02 Доступы и сбор данных Гостевой доступ к CRM на пару дней или токен интеграции. Снимаем воронки со счётчиками, конверсии, время ответа, цикл сделки, дисциплину по задачам и полям. таблица цифр по всем воронкам
03 Разбор разговоров Нейросеть оценивает звонки по этапам сделки, от 100 на каждого менеджера. Эксперт слушает те, где разговор свернул не туда: первичка, повторный по КП, близкие к закрытию. паттерн каждого менеджера с цитатами
04 Проверка CRM Смотрим, совпадает ли то, что в системе, с тем, что происходит в реальности. Обычно расходится, и это отдельная находка. список ошибок ведения и настроек
05 Синтез и расчёт потерь Сводим находки в три-шесть корневых причин, выстроенных причинно-следственно. Каждую переводим в рубли в месяц. диагноз с цифрой влияния по каждой причине
06 Защита на встрече Разбираем отчёт вместе, отвечаем на вопросы, договариваемся о порядке работ. Дальше вы решаете, делать самим или с нами. документ и понятный план действий
пример из практики

Два разбора на разных объёмах

Торговля погонажем: заявок в месяц788 → 28 продаж
Там же: отказов после одного звонка или без звонков83%
Модульные дома: сделок за 11 месяцев1 207 → 1 продажа
Там же: с какого разговора появлялась встречас пятого, а делали 1–2

В первом случае главная причина отказа звучала как «купили у других»: конверсия после одного звонка 2,2%, после трёх 10,5%, после двенадцати и больше 33%. Во втором 451 сделка не получила ни одного разговора. Объём данных в этих разборах отличался в двенадцать раз, а срок одинаковый: две недели.

трезво

Кому подходит, а кому нет

Берём в работу
  • Поток от 30 заявок в месяц
  • Средний чек от 300 000 ₽
  • Звонки записываются или запись можно включить
  • Готовность дать доступ к CRM на пару дней
Не возьмём
  • Заявок меньше 30: считать конверсию не из чего
  • Продажи идут только через личные связи собственника
  • Нужен документ для инвестора или банка
  • Ожидание, что аудит сам поднимет продажи

Как выглядит результат

Главный документ аудита это диагноз: как отдел работает сейчас и как должен, с цифрой потерь по каждой причине. Не список из тридцати замечаний, а три-шесть причин, выстроенных так, чтобы было видно, какая из них тянет за собой остальные.

Слайд из аудита отдела продаж: как сейчас и как должно быть, с потерями по каждой причине
Слайд диагноза из реального аудита, название клиента скрыто. Слева то, что происходит сейчас, справа то, как должно быть.

Аудит с помощью ИИ: что делает нейросеть, а что человек

Машина берёт на себя объём. Скрипты считают воронку и касания по всем сделкам: в одном из разборов это 14 702 сделки и 27 636 звонков, и так нашлось, что 83% сделок, закрытых отказом, получили не больше одного звонка. Нейросеть расшифровывает записи, оценивает разговоры по этапам сделки и находит сделки, по которым не было ни одного разговора. Человек такой массив за две недели не пройдёт.

Человек отвечает за выводы. Эксперт слушает разговоры, где оценка нейросети спорная или где разговор свернул не туда, сверяет цифры с тем, что рассказал собственник, и собирает причины в одну цепочку. Оценка машины здесь повод послушать конкретный звонок, а не приговор менеджеру. Подробнее о том, где машина ошибается: что находит аудит отдела продаж с помощью ИИ.

Почему цену обычно не пишут

По нише почти всегда одно и то же: «стоимость рассчитывается индивидуально», форма и телефон. Причина понятная, объём работ и правда разный. Но человек, который ищет, сколько стоит аудит отдела продаж, хочет понять порядок сумм и решить, укладывается ли это в его представления.

Поэтому вилка здесь открыта, а логика её формирования расписана в блоках выше. Точную сумму называем после первого созвона: назвать её вслепую значит либо завысить на всякий случай, либо потом пересматривать.

Как считается упущенная выручка

Считается на ваших числах, без универсальных коэффициентов. Берём фактический поток заявок, текущую конверсию по этапам, средний чек и маржинальность. Смотрим, где переход между этапами заметно ниже, чем в среднем по нише, и считаем, сколько сделок теряется именно там.

Дальше умножаем на средний чек и получаем сумму в месяц. Это не прогноз того, что вы заработаете после работы с нами, а цена текущего положения дел. Прикинуть порядок можно самостоятельно в калькуляторе потерь.

Отдельно считаем реалистичный прирост. Обычно это плюс 20–40% к текущей конверсии на проблемном переходе, а не удвоение продаж. Если по расчёту работа не окупается, мы говорим об этом до начала, а не после.

вопросы

Частые вопросы

Как заказать аудит отдела продаж
Оставьте заявку или напишите в Telegram. В течение рабочего дня договоримся о созвоне на 30 минут: спросим поток заявок, конверсию, средний чек и что уже пробовали. Если предмет разговора есть, берём доступ к CRM и через 3-4 дня показываем результат экспресс-аудита.
Чем экспресс-аудит отличается от полного
Экспресс отвечает на вопрос, где узкое место и сколько оно стоит: воронка по этапам, звонки, потери в рублях. Полный объясняет, почему так происходит и что менять по порядку: добавляются регламенты, скрипты, мотивация, настройки CRM, прослушивание разговоров экспертом и карта работ. Если после экспресса диагноз очевиден, полный аудит не нужен, можно сразу переходить к работе.
Почему вилка полного аудита такая широкая, от 50 до 100 тысяч
Разброс идёт от объёма разбора. Отдел из двух менеджеров с одной воронкой и записанными звонками это нижняя граница. Отдел из десяти человек, четыре воронки, полтора года истории и переписки в мессенджерах это верхняя: там втрое больше разговоров и втрое больше срезов. Точную сумму называем после первого созвона.
Что конкретно я получу на руки
Документ, в котором есть три вещи. Первая: диагноз из трёх-шести корневых причин, у каждой цифра потерь в рублях в месяц. Вторая: карта работ по приоритету, что чинить первым и почему именно это. Третья: расчёт упущенной выручки на ваших цифрах. Плюс встреча, на которой мы это разбираем и отвечаем на вопросы.
Можно ли провести аудит самому и не платить
Можно, методика описана открыто: как провести аудит отдела продаж самому. Работает, если у вас есть свободные два-три дня и вы готовы слушать записи. Со стороны обычно зовут по двум причинам: собственнику трудно посмотреть на свой отдел незамутнённо, и не с чем сравнивать. Мы видели 250 отделов и знаем, какая конверсия для вашей ниши нормальная, а какая нет.
Зачитывается ли стоимость, если продолжим работу
Да, стоимость полного аудита полностью зачитывается в первый месяц построения отдела продаж. Аудит это не отдельный продукт, а первый шаг работы. Если после него вы решаете делать сами, документ остаётся у вас.
Что если окажется, что проблема не в продажах
Так бывает, и чаще, чем хотелось бы. Иногда узкое место в трафике: заявок мало или они не те. Иногда в продукте или в сроках производства. Тогда мы говорим об этом прямо и не продаём построение отдела: чинить надо другое.
Нужен ли полный доступ к CRM
Нет, достаточно гостевого или менеджерского на просмотр и прослушивание, без права выгрузки контактов, на один-два дня. Подписываем NDA. Второй вариант: токен интеграции, тогда мы забираем только цифры и записи, а базу контактов не трогаем.
Сколько времени займёт у меня и у команды
У вас примерно два часа: созвон на старте, выдача доступов и встреча по результатам. У менеджеров ноль, их мы не отвлекаем и не устраиваем опросов. Как только команда узнаёт про проверку, поведение меняется и разбор перестаёт показывать реальную картину.

Начнём с аудита.
Бесплатно, без обязательств

Посчитаем воронку, послушаем звонки и скажем, где именно теряются деньги. Файл с результатами остаётся у вас. Если помочь не сможем, скажем это прямо.

01Где узкое место воронки, на цифрах, а не на ощущениях
02Сколько теряется на текущей конверсии за месяц и за год
03Что чинить первым, чтобы результат был быстрее
04Подходим ли мы друг другу и в каком формате
бесплатно

Записаться на аудит отдела продаж

Посчитаем воронку, послушаем звонки и покажем, где отдел теряет деньги. Файл с результатами остаётся у вас.